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  • 绩效考核体系设计课程
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【课程背景】

    美容院普遍存在以下问题:业绩集中在某个人身上,缺乏全面目标管理的推进;美容师目标定的高,却无法执行下去,执行力缺失;美容师流失大,重要原因之一就是美容院缺少正面的绩效考核!

    美容院管理的主线是"目标管理" ,对于实施以目标管理为核心的绩效管理体系的美容院来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是美容院经营者和管理者的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标?美容师的指标应该以现金业绩为主还是以实操业绩为主?如何平衡个人和团队的利益?如何把握过程和结果……总之,在美容院绩效管理实施过程中,会遇到一系列类似的问题,如果这些问题不得到圆满的解决,绩效管理的效果也会打了很大的折扣。绩效考核课程会围绕这些问题展开,主要讲述绩效体系的设计以及绩效体系推进方式。为美容院绩效的组织者及推行者排忧解难。

【课程收益】

     1、完善美容院的目标管理和绩效考核体系;
     2、提升美容院各级员工的执行力,有效实现美容院销售目标;
     3、学会举行高效会议,帮助员工进行任务分解和执行;
     4、掌握美容院各级员工的绩效评估手段,更好支持和激励美容师团队;
     5、掌握美容院的责权利分配机制,快速提升美容院绩效。
【课程五大特点】

      给诊断:诊断美容院的目标管理能力及影响目标达成的原因所在;
      给观念:正确的目标设计观念及目标管理对于个人成长与团队业绩的本质意义;
      给方法:针对现实的效能管理,提供可操性很强的有效方法;
      给工具:用案例诠释理论,提供实用工具方法,指导工作中的应用;
      给技巧:经过实战检验的实战目标设计技巧,帮助美容院有效提升绩效。
● 点评:文彦荣 绿缘国际女子会馆

    一个美容院生死兴衰,往往80%决定在美容师工作态度身上。让美容师觉得美容院是自己的,让美容师在实现自身成就感的同时促进美容院的发展才是美容院长盛不衰的秘诀!

 

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