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  • 成功项目运作技巧培训
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【课程背景】

    随着顾客对美容院项目需求的个性化发展,美容院越来越多的面临如何对现有项目进行优化与整合的问题。在每一个项目运行过程中均需要美容院的管理者能够充分协调资源,保障项目有效落地。需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多岗位人员的沟通协作、风险的控制等,以保证每个项目都能够在预定的时间内取得最终成功。通过培训,帮助美容院管理者掌握实用的项目管理知识和运用方法,并结合项目实例,指导管理人员梳理和优化现有项目管理流程,建立有效的项目运行和控制体系。

    如果你的美容院没有项目运作能力,经常会出现以下困惑:
  1、项目少而且效果差;
  2、掌控不了顾客,顾客流失率高,浪费时间、机会和美容院资源;
  3、只会卖低价,服务过程也很辛苦;
  4、粘不住顾客,顾客体验几次就不见了,或者无法深入;
  5、价值优势体现不了;
  6、常常被"关系"所困惑;
  7、从美容院角度来看,就是项目很多,顾客喜欢的很少,浪费严重。

【课程收益】

     1、树立以顾客需求为导向的项目流程设计和改进的观点。
     2、学会美容院运作项目的正规套路,掌握美容院项目包装模板。
     3、提高分析、判断、制定项目运作策略的技能。
     4、掌握项目立项的技巧。
     5、掌握项目价值鉴别的方法、工具、技巧。
【课程五大特点】

      给诊断:诊断美容院的项目贡献能力及影响顾客消费的原因所在;
      给观念:正确的项目管理观念及项目对于个人成长与团队业绩的本质意义;
      给方法:针对现实的效能管理,提供可操性很强的有效方法;
      给工具:用案例诠释理论,提供实用工具方法,指导工作中的应用;
      给技巧:经过实战检验的实战运作技巧,帮助美容院有效提升绩效。
● 点评:郝利君 瑞丽美容女子生活馆(连锁)

    以前总部对产品研发管理没有明确的概念,听完课后豁然开朗,原来可以得到一套系统的解决方法!提炼出来的课程,比较务实,操作性也比较强,有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习,也能够把国内同行先进的研发管理方法与我们企业实际情况相结合。另外,通过课程也了解了顾客对新产品的心态和认知本性。

 

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